Die Urgestalt von Katastrophen und Sicherheit: Wie treffen wir Hochrisikoentscheidungen?

Der kanadische IVBV-Bergführer Ken Wylie geriet 2003 in einen der verheerendsten Lawinenabgänge Kanadas. Sieben Menschen starben, er überlebte. In dieser Fortsetzung (Teil 1 in bergundsteigen #133) stellen wir Wylies ganzheitlichen Ansatz, das Human Hazard Model vor: ein Modell, das menschliche Fallstricke in der Entscheidungsfindung sichtbar macht und ein neues Bewusstsein im Umgang mit Risiken schaffen kann.